Ana Carrere: "Trabajamos de manera integral"

El balonmano ha sido una afición que se ha convertido en trabajo, tu hermana, Reyes Carrere, fue jugadora y desde hace un buen puñado de años entrenadora. Además tú fuiste portera y ahora también entrenadora, ¿de dónde viene esa vena?

Un poco por casualidad porque nosotras cuando teníamos 14-15 años, en Errentería, surgió un equipo de balonmano, era lo único que había, y como queríamos hacer deporte nos apuntamos. Nuestra etapa de entrenadoras fue primero cuando empezamos a entrenar a niños y hemos pasado muchos años entrenando en patios de colegio y alternando la División de Honor con las escuelas.

Llama la atención que el Bera Bera en su sección de balonmano está dirigido casi en su totalidad por mujeres. Algo insólito en el balonmano, pues hay muy poca presencia de mujeres en directivas, cuerpos técnicos, etc.

Bueno es una característica que tampoco tiene que llamar la atención. La mujer tiene que ir asumiendo puestos de responsabilidad, no sólo en el deporte, las mujeres, poco a poco, vamos adquiriendo responsabilidad y el deporte tiene que ir al mismo ritmo que la sociedad.

Últimamente, el peso de los porteras, que suelen decidir un partido, ha provocado que haya entrenadores de guardametas para trabajar específicamente esa demarcación. ¿En que planos enfocas tu entrenamiento a las porteras?

En muchas áreas porque tenemos muchos entrenamientos para trabajar diferentes aspectos. Depende de la época hacemos hincapié en un aspecto u otro. A mí me gusta mucho entrenar la colocación en portería, la coordinación y el equilibrio corporal y a partir de ahí entran en juego los reflejos, velocidad de reacción, etc. Le doy mucha importancia a estos aspectos tanto cuando trabajo con las porteras de División de Honor como con las de la base.

"No se puede tener 500 000 ó 700 000 euros de presupuesto y funcionar como estructuras de un club de aficionados"

Eli López decía que las porteras son diferentes hasta en la camiseta ¿de verdad pueden llegar a ser tan peculiares, con un carácter especial?

No, yo no lo creo. Creo que son tópicos y leyendas urbanas. Lo que pasa que la portera está sola en la portería y claro la situación es diferente, no tiene a nadie para mirar atrás cuando el balón pasa, mientras que la defensa sí. Si una jugadora tiene un error, tiene a una compañera que la puede compensar. Es el trabajo de la portera, no creo que sean más especiales o raras. Es un puesto más específico, ya que una jugadora puede hacerlo en diferentes posiciones, mientras que la portera lo es o no.

El cambio de portera para tratar de detener un penalti suele ser muy habitual en el balonmano, a menudo para desconcertar o hacer dudar a la lanzadora. ¿Crees en ello?

Depende del momento del partido, de la actuación de la portera que está jugando, si la que está en el banquillo tiene una serie de características que le pueden ir mejor, del lanzador, etc. Sí creo en ello, pero tampoco tiene que ser una cosa sistemática.

También eres preparadora física del equipo, vemos a un Bera Bera muy rápido, parece un estilo nórdico. ¿Los entrenamientos suelen ser muy físicos?
 
Nosotras trabajamos de manera integral, es decir, somos tres técnicas, Reyes se encarga de la parte técnico-táctica, tiene la mayor responsabilidad del equipo, del estilo de juego, etc. Luego está Amaia Ramírez que es la psicóloga del deporte y yo que soy la preparadora física, a parte de la entrenadora de porteras, así que los entrenamientos los preparamos de manera integral, no hacemos un entrenamiento a parte físico, otro táctico... No se hace así. Nos reunimos las tres todas las semanas, el lunes, y planificamos sobre una planificación general hecha previamente, una concreta semanal y ajustamos aquello que nos hace falta en base a tres criterios. Uno es el físico, si se puede hacer específicamente o no, cuándo se puede hacer y lo valoramos. Luego un segundo criterio podría ser el psíquico, cómo metemos presión, un tema más de Amaia y por último Reyes estructura el entrenamiento. Si corremos mucho es porque nuestros entrenamientos son normalmente muy intensos y a mucha velocidad.

Se dice que el Bera Bera es un equipo muy luchador, pero también tiene calidad.

Exactamente es que con luchar... Yo si salgo a la pista a jugar también lucho la leche, ahora que pueda hacer algo ya... [Risas] El Bera Bera lo que tiene es calidad y mucho trabajo por detrás de las jugadoras, del cuerpo técnico también, y las jugadoras trabajan mucho, sufren en los entrenamientos y tienen un nivel muy elevado de competitividad. Por ejemplo, en los partidillos se marcan unas pautas: hay que marcar tantos goles, una diferencia determinada, si no haces esto tienes una sanción... ¿Qué jugadora que está en la División de Honor o juvenil no lucha? Imagino que todo el mundo que sale al campo a jugar lucha hasta morir.

Y, ¿por qué crees que le falta esa pizca de regularidad?

Porque nosotras tampoco tenemos unas jugadoras que sean grandes solucionadoras. Para ganar tenemos que trabajar muchísimo. Tenemos jugadoras de calidad, pero no hay ninguna que con poco trabajo te meta goles. No tenemos una Danilovic o una Susana Fraile que con tres pasos te marquen un gol. Nosotras tenemos que trabajar mucho para conseguir un gol. No disponemos de jugadoras que marquen seis o diez goles sin apenas despeinarse. Lo que pasa que ese trabajo no sale siempre, porque esto no es matemático.

El Bera Bera, dentro de las limitaciones de todos los equipos de ABF, ha mejorado esta temporada en cuanto a difusión comunicativa se refiere. Un jefe de prensa, Jesús Pino. ¿Crees que los demás equipos deberían de hacer lo mismo?

Estamos a un nivel de deporte profesional, presupuestario y de compromiso y hay que seguir profesionalizando la estructura del club. No se puede tener 500 000 ó 700 000 euros de presupuesto y funcionar como estructuras de un club de aficionados. Uno de nuestros retos este año y que hemos podido lograr es conseguir un jefe de comunicación que creemos que es fundamental, porque la prensa sacará poco, pero si no le mandamos nada, pues si que no sacará. Debemos de mirar hacia el modelo francés.

El año que Akaba Bera Bera fue finalista de la Copa de la Reina en León fue angustioso porque se temió por la extinción.

Bueno, incluso se había hecho el protocolo para el cierre del club. Ni había dinero, ni posibilidades de ingresar. Estuvimos a punto de no presentarnos a una eliminatoria europea, pero pensamos que sería peor porque al no presentarse supondría estar dos años fuera de Europa. Fue una situación muy crítica, ni siquiera sabíamos si podíamos acabar la Liga, y eso era real, no era ningún bulo hasta que al final entró Diputación y Gobierno Vasco después de muchas conversaciones.

En la actualidad, ¿está la economía saneada?

En principio sí, no tenemos ningún déficit. Contamos con un presupuesto de 730 000 euros y nos mantenemos, pero ahora tenemos más implicación de las instituciones. A la vez que un mayor apoyo monetario requiere un mayor compromiso, ya que nos exigen cada año estar en competición europea para recibir subvenciones. Así que es una espada de Damocles que tienes continuamente. Este año nuestro objetivo es mejorar la estructura del club, profesionalizarla, así como también la de la base.